Лента новостей
Tarrad Development запускает три новых жилых проекта в Дубае
Заявки на конкурс «Лидеры цифровой трансформации» в Москве поступили из 27 стран
Более пяти тысяч участников объединил Moscow Startup Summit
Москвичи высоко оценили проект для владельцев собак «Друг, спасатель, защитник»
Уже более 14 тысяч москвичей подали заявки на вступление в волонтерский корпус 80-летия Победы
Общество
«От Я к МЫ». Екатерина Здесенкова провела воркшоп о масштабировании бизнеса и партнёрстве
В Москве состоялась практическая сессия «От Я к МЫ», посвященная эффективным стратегиям построения партнерств и культуры общего результата. Ведущей выступила Екатерина Здесенкова, акционер iConText Group и основатель лаборатории командных трансформаций ZDES.lab. Мероприятие прошло в рамках образовательного трека бизнес-клуба «Скрепка» 24 марта.
В ходе мероприятия участницы обсудили ключевые барьеры на пути роста бизнеса, рассмотрели практические инструменты для их преодоления и определили гипотезы, которые протестируют в ближайший месяц для масштабирования своих проектов.
«Наша жизнь крайне динамична, плотность изменений и перемен на единицу времени зашкаливает, и это означает, что и время супер-героев одиночек — прошло. Уже невозможно быть экспертом абсолютно во всем. А если это так, то, следовательно, сейчас — время командных решений. И тот, кто сумеет развить в себе навык привлекать лучших партнеров и совместно получать результаты, кратно превосходящие каждого из участников по одиночке, неминуемо окажется в выигрыше. Следовательно, ключевым навыком становиться умение работать в команде, строить доверие и формировать общие цели», — отметила Екатерина Здесенкова.
Практическая сессия завершилась стратегической дискуссией, в ходе которой участники обменялись идеями и лучшими практиками, а также получили рекомендации по развитию своих бизнесов.
«Почему в бизнесе важны партнерства? В первую очередь, это усиление, потому что здесь 1+1=11. Ты не можешь быть хорош во всем. Ни одна компания не строилась в одиночку. Всегда есть какие-то аспекты, которые может усилить другой человек.
И партнерства, они же бывают разные, не всегда 50 на 50. Партнёр может быть младшим, и, к примеру, выступать твоим операционным директором. Это всегда про сотрудничество разных людей и поиск нужной именно твоей компании комбинации. Универсальных советов нет.
Поиск подходящего партнера — это вопрос количества итераций, количества касаний и договоренностей, о чём мы и говорили сегодня. И когда эти истории соблюдены и поэтапно внедряются, тогда есть шанс (небольшой) построения хорошего партнерства. Это всегда путь, усеянный ухабами, но оно того стоит», — сказала Мария Сикорская, CEO бизнес-клуба «Скрепка».
Екатерина Здесенкова — признанный эксперт в области командных трансформаций и бизнес-развития, лауреат международной премии Team Awards в номинации «Лидер года 2023», член Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Входит в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»-2024 Ассоциации менеджеров России в категории «Топ-250 высших руководителей». Обладает многолетним опытом в построении корпоративной культуры и стратегическом росте компаний.