Лента новостей
Каскадер Игорь Панин и художник Алексей Сергиенко провели арт-акцию в Москве
Потребительские цены растут быстрее стоимости нотариальных услуг
Женщине, продавшей все ради сына, подарили автомобиль и квартиру
Забег, мастер-классы и высадка деревьев: что ждет участников проекта «Время добра»
Количество товаров в онлайн-шоуруме «Сделано в Москве» выросло на треть
Группа ТВЁРDЫЙ ZНАК выпустила трек с последним текстом Паши Техника
Общество
«От Я к МЫ». Екатерина Здесенкова провела воркшоп о масштабировании бизнеса и партнёрстве
В Москве состоялась практическая сессия «От Я к МЫ», посвященная эффективным стратегиям построения партнерств и культуры общего результата. Ведущей выступила Екатерина Здесенкова, акционер iConText Group и основатель лаборатории командных трансформаций ZDES.lab. Мероприятие прошло в рамках образовательного трека бизнес-клуба «Скрепка» 24 марта.
В ходе мероприятия участницы обсудили ключевые барьеры на пути роста бизнеса, рассмотрели практические инструменты для их преодоления и определили гипотезы, которые протестируют в ближайший месяц для масштабирования своих проектов.
«Наша жизнь крайне динамична, плотность изменений и перемен на единицу времени зашкаливает, и это означает, что и время супер-героев одиночек — прошло. Уже невозможно быть экспертом абсолютно во всем. А если это так, то, следовательно, сейчас — время командных решений. И тот, кто сумеет развить в себе навык привлекать лучших партнеров и совместно получать результаты, кратно превосходящие каждого из участников по одиночке, неминуемо окажется в выигрыше. Следовательно, ключевым навыком становиться умение работать в команде, строить доверие и формировать общие цели», — отметила Екатерина Здесенкова.
Практическая сессия завершилась стратегической дискуссией, в ходе которой участники обменялись идеями и лучшими практиками, а также получили рекомендации по развитию своих бизнесов.
«Почему в бизнесе важны партнерства? В первую очередь, это усиление, потому что здесь 1+1=11. Ты не можешь быть хорош во всем. Ни одна компания не строилась в одиночку. Всегда есть какие-то аспекты, которые может усилить другой человек.
И партнерства, они же бывают разные, не всегда 50 на 50. Партнёр может быть младшим, и, к примеру, выступать твоим операционным директором. Это всегда про сотрудничество разных людей и поиск нужной именно твоей компании комбинации. Универсальных советов нет.
Поиск подходящего партнера — это вопрос количества итераций, количества касаний и договоренностей, о чём мы и говорили сегодня. И когда эти истории соблюдены и поэтапно внедряются, тогда есть шанс (небольшой) построения хорошего партнерства. Это всегда путь, усеянный ухабами, но оно того стоит», — сказала Мария Сикорская, CEO бизнес-клуба «Скрепка».
Екатерина Здесенкова — признанный эксперт в области командных трансформаций и бизнес-развития, лауреат международной премии Team Awards в номинации «Лидер года 2023», член Международной ассоциации фасилитаторов IAF. Входит в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»-2024 Ассоциации менеджеров России в категории «Топ-250 высших руководителей». Обладает многолетним опытом в построении корпоративной культуры и стратегическом росте компаний.